#原则[超话]#
让员工承担相应的责任,是指充分理解他们和他们的处境,并评估他们是否能够和应该换一种做法,并与他们保持共识;如果他们无法满足一定要求,就将他们解职。当然,这不是说要对他们实行微观管理,也不是让他们必须达到完美(尤其是让超负荷的员工把每件事都做得出色,这不现实,也不公平)。
但是让人承担责任可能会招致不满,你也不会想要凡事都要告诉他们该怎么做。与他们进行有逻辑的讨论,以便让他们理解你这样做的价值,但绝不能让他们逃避责任。
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