【5月ccl售卖及5.5销量PK活动复盘】

一、活动背景与初衷

关于本次ccl于5月1日开启常规售卖，开始未采用PK竞技形式，仅以普通销售模式上线，最终销量表现不佳，远未达到前期预定的销售目标。而ccl售卖核心目的是整合粉丝资金，统一规划资金用途，帮助左奇函在四代粉圈稳定脚跟让每一份投入都实现利益最大化，同时也为后续粉圈各项重大事务提前做好资金储备与筹备工作。为冲刺原定预期销量，我们临时决定在5月5日加开对外PK，以此带动销量提升。但本次与对家开展的三局两胜制销量PK最终以微弱差距遗憾落败，ccl整体销量依旧未能完成前期设定目标。

二、现存问题及反思

1. 售卖节奏
5月1日开启ccl常规售卖后，仅间隔数日就启动5月5日PK冲刺，两次销售节点时间间隔过短，节奏过于紧凑，引发粉丝消费疲劳，大幅降低了后续购买意愿。核心原因是活动前期规划不够周全，未提前预判常规售卖的销量走势，临时加开PK导致整体节奏仓促，既没有充足的预热时间，也让粉丝产生了审美与消费双重疲劳。

2. 补u机制
本次补u机制改动是听取上一轮粉丝售卖提议，但实操后仍有部分粉丝觉得规则不合理，虽本次PK双方补邮机制完全对等、无不公情况，但规则变动后的沟通与粉圈适配度不高。
主要是因为规则调整前未做全员意见征集，仅参考上一轮部分粉丝反馈，没有兼顾更多粉丝的实际需求，最终导致规则落地后出现争议。

3. 宣传
微博上每周六直播，xcpt上每周进行短视频宣传，直播因xcpt热度不高，偏微博平台为主，xcpt直播仍在尝试期，没有搭建起完整的宣传矩阵，无法有效触达更多潜在粉丝，整体宣传覆盖存在盲区。

4.粉圈
本次活动直接暴露出我们当前粉圈活粉基数不足、有效参与人头偏少的问题，同时粉丝群体年龄整体偏小，活动时间处于返校阶段，进一步导致活动参与力度不足。目前粉圈整体状态低迷，长期做事、主动支持的始终是固定一批人，粉圈凝聚力不足，且面临新粉引流断层、老粉逐渐疲惫的双重困境，整体活跃度持续下滑。

三、复盘

1. 早在4月1日我们就已经和别家敲定好，约定好在5月1日进行PK。但等到4月中旬，我们再次主动对接、确认具体规则时，对方却开始推脱，经过几天反复沟通拉扯后，对方不再回应。导致我们节奏被打乱，没办法再及时衔接、找到合适的替代PK对象，后续周边售卖将更加合理规划销售活动内容及周期，杜绝短时间内频繁开展售卖、PK活动，避免引发粉丝消费疲劳。

2.对于补u机制，后续将在周边组官方微博发起公开投票，广泛征集全体粉丝想法，以最终投票结果，固定长期补u方式。

3. 优化宣传方式，多尝试xcpt直播，加大多平台宣传力度，让更多粉丝知晓活动内容。同时呼吁散粉帮忙转发扩散，扩大宣传覆盖范围。

4.大力招新，目前两位周边组组长已向我提交了辞呈，现面向全体粉丝招募有能力、有责任心、有想法的小伙伴加入数据组，补充人手，保障后续各项工作顺利开展。

5.正视当下粉圈即将崩盘的现实困境，后续组内将全面开展粉圈自救，把【盘活老粉活跃度、吸引新粉】扩大粉圈体量作为今年核心工作方向，摸索多元化吸粉方式，逐步稳固粉圈根基。

四、结语

本次PK的失利，是我们必须正视的问题，我心里很清楚，一直以来愿意🍊、愿意做事的都是同一批人，我们现在必须坦然承认现实：左奇函的粉圈已经临近崩盘了。现阶段我们的体量和凝聚力，做不到面面俱到，也没办法维持理想中的状态。如果大家只是单纯追求自己喜欢的东西、高性价比的物品，完全有其他选择，大家之所以关注刺猬岛、关注小奇奇妙世界都是想为【左奇函】出一份力。而周边组售卖的所有周边产品，主要还是为了🍊，把大家分散在各地的力量汇聚起来，统一资金使用，让【左奇函】在四代的粉圈里站稳脚跟，让每一份付出都利益最大化。因为单人的力量终究是有限的，凝聚集体的力量才能创造奇迹，你们一直都是左奇函粉圈最伟大的奇迹创造者 。数据组也会继续贴合大家需求，主打实用型周边，做到让大家在为左奇函出力的同时也收获一份欢喜。

左奇函粉圈允许一切的发生，但我们也是彼此奇迹的创造者💙