【#账本之外，生意之内# · 周四流程检查清单】

各位老板，周四好。

一周快结束了，该出的问题已经出了，该救的火也救得差不多了。今天不做新的事，做一件为下周省力的事：检查流程。

流程顺，事就顺。流程不顺，永远在救火。

直接上清单。

一、检查订单流程

从客户下单到收到货，几步？超过五步，太长了。

问三个问题：客户下单后，谁确认？谁通知仓库？谁发货？谁更新库存？谁跟进物流？

任何一步回答“不知道”“大概”“应该是”，就是漏洞。

目标： 订单流程不超过五步，每一步有明确负责人。

二、检查采购流程

发现缺货到货补上，几天？超过一周，太慢了。

问三个问题：谁发现缺货？谁发起采购？谁审批？谁跟进物流？谁验收入库？

任何一步说“凭经验”“看情况”，就是定时炸弹。

目标： 采购周期压缩到三天以内，核心商品不断货。

三、检查对账流程

月底对账要几天？超过半天，太久了。

问三个问题：平时单据录全了吗？客户付款备注写清楚了吗？应收报表有人盯吗？

平时乱，月底一定乱。月底乱，下个月一定更乱。

目标： 平时单清日结，月底对账不超过两小时。

四、检查审批流程

一件事等审批要多久？超过半天，太慢了。

问三个问题：谁有审批权？审批标准是什么？超预算谁批？

审批不是控制，是服务。卡住了，钱赚不到，客户留不住。

目标： 常规审批两小时内完成，紧急审批一小时。

五、今日作业

选一个你最头疼的流程，今天画出流程图。从起点到终点，每一步谁干、多久干完，写清楚。

评论区打卡：“今日检查______流程，卡点在______，计划______。”

#流程检查 #效率提升 #老板必修课 #进销存实战