一个公司开始重视财务，甚至让财务参与决策或者直接当职业C E O，往往都是企业开始衰退的开始。

1、公司好的的时候，老板花钱都是大手大脚的，财务配合就行。

2、公司发展到现金流一般的时候，老板就开始非常重视财务了，厉害一点的财务，通过资金流，当然可以发现一堆的问题。

3、然后老板就认为财务重要，让财务当CEO更好。从此就是开始衰退的开始

4、懂用户，懂产品，永远是第一位的。现在电商越来越卷，重视产品的，普遍活的很好。

5、重视营销和包装的，都是在一波波收割用户，甚至不惜请明星站台，本质也还是为了包装，更快的洗一遍明星的粉丝。

6、而产品并没有什么创新和提升，包装的费用都超过了研发和产品本身就是有问题的。

7、产品创新和质量提升，才是立足根本。所有的大爆款，生命周期长的，都是基于产品做了大突破，更好的满足了“老的人群”。

8、新功能，新卖点，新技术，新形态，在短视频里就是最好的新脚本。

9、其它什么拍摄技巧，剪辑技巧改变不了本质，加上AI越来越强大，普通的素材一下就复刻了。

10、以后，素材的创新，都来源于产品的创新。产品有壁垒，素材才有壁垒。有独一无二的专利、国际论文，素材就有独一无二的效果。

11、不可被AI复刻的素材，以后会越来越重要。也是维持高投产的保证。

12、看素材，只看，AI不可复刻的素材有多少，就可以看出竞争力大小。活多久。非常准的[嘻嘻]