【#账本之外，生意之内# · 周一开工清单】

各位老板，周一好。

今天聊一件决定了这一周节奏的事：怎么开工。

周一上午乱，一整周都追不回来。不是活多，是没排好。

直接上清单。

一、到公司先做三件事

第一件：看数据。不看数据就干活，等于蒙眼下棋。花五分钟看三个数：周末攒了多少订单，核心商品库存够不够，这周第一笔款哪天收。

第二件：排顺序。今天要做的事列出来。问自己：哪件事做完今天就算没白干？标1。哪件事第二重要？标2。只排前三，后面的做完赚到，做不完不亏。

第三件：定时间。第一件事，几点开始几点结束，写在日历上。第二件、第三件也写好。不写进日历的事，大概率做不完。

二、周一上午的四个不要

不要一来就回消息。微信响、邮件弹、群里@你，回完一小时没了。上午先把重要的事干了，消息集中一个时间回。

不要开长会。周一开会，一开一上午，正事全耽误。要开就站着的、15分钟的、只说重点的。

不要处理杂事。取快递、对发票、修电脑。这些事下午做、周三做、让别人做，别在周一上午做。

不要完美主义。方案写一半可以发，库存盘不全可以先做别的。周一上午的核心是“开工”，不是“完工”。

三、给团队一个明确信号

你不用催，但他们不知道节奏。

告诉他们：“这周最重要的事是清A客户库存，所有人优先处理这个。”一句话，方向就有了。

或者：“周三之前把上月应收对完，周三下午我会抽查。”一个时间点，紧迫感就有了。

四、今日作业

写完这条，去做今天标1的那件事。做完再回来看微博。

评论区打卡：“今天标1的事是______，已做完。”

#周一开工 #效率管理 #老板必修课 #进销存实战