作为创业公司老板，你的时间、精力、情绪，全是创业最稀缺的资源，别浪费在不值得的人身上。这 3 类人，一定要及时断舍离：

第一类：只会泼冷水、永远否定你的人。
你想做新项目，他说 “肯定不行”；你想拓渠道，他说 “太难了”；你刚有点成绩，他冷嘲热讽 “别飘，早晚翻车”。
他们自己不敢闯，也见不得别人拼，满嘴负能量，把你的热情一点点浇灭。
创业者最需要信心，长期被否定，再强的心态也会垮。远离他们，你的执行力会翻倍。

第二类：只索取、不付出，把你当免费靠山的人。
有事找你帮忙、找你对接资源、找你出主意，张嘴就来；
等你需要支持、需要搭把手、需要互相成就时，人消失了，理由一大堆。
创业是价值交换，不是单向扶贫。
这种人只会吸走你的资源、时间和耐心，留着只会拖垮你。

第三类：情绪不稳定、动不动内耗你的人。
他们没有抗压能力，更没有边界感，把自己的焦虑、脾气、负面情绪全倒给你。老板本来就压力拉满，天天处理别人的情绪，根本没精力搞业务。你的心软，只会成为别人拿捏你的软肋。

我们不必讨好所有人，不必维系所有关系，把情绪、时间、资源留给靠谱的人、同频的人、能一起打仗的人。远离消耗，专注做事，路才会越走越顺。@海哥创业圈