管理应注重行动设计

你能设计的是别人的行动，你改变不了的是别人的意愿。把精力放对地方。
管人最大的误区，是试图管他怎么想。你能做的，是把他该做的事设计得足够清晰、足够简单
对，是管理，不是培养
共勉

发布于北京