复制最差的模式，是一人包干。
很多老板觉得让一个人做完整链路效率高、决策快。问题是这种岗位不可复制——有创意的人懒得做执行，认真的人没有审美，每个人都有弱点。
真正做大的方式是把岗位拆开,3到5个人一组,组合能力。短期看慢,长期看是唯一能复制的路。
发布于 江苏
跟蒋晖学电商
复制最差的模式，是一人包干。
很多老板觉得让一个人做完整链路效率高、决策快。问题是这种岗位不可复制——有创意的人懒得做执行，认真的人没有审美，每个人都有弱点。
真正做大的方式是把岗位拆开,3到5个人一组,组合能力。短期看慢,长期看是唯一能复制的路。