今天听了张小珺的最新一期商业播客,嘉宾是人工智能研究员罗福莉,听完这长达 3.5 小时的干货,真的感触很深。
可能有朋友对罗福莉不太熟,她是个真正的硬核大佬。她以前在阿里达摩院和 DeepSeek 都待过,现在是小米大模型团队的负责人,亲手主导研发了 MiMo-V2 系列模型。网上总有人叫她 AI 天才少女,但她自己其实不太喜欢这个称呼。
比起这些标签,她这次在访谈里透传的体感和危机感,才真的让人头皮发麻。
如果你也跟我一样,最近在各种 AI 工具里跳来跳去,一会儿惊叹那个代码写得真顺,一会儿又觉得怎么还没过两天,这些惊艳感就开始退潮了。那么罗福莉提到的那个范式巨变,你一定要听听看。
这不是那种躲在实验室里的论文复读,而是一个亲手训练出顶尖模型的研究员,在经历了疯狂的 2026 年春节后,最直白的体感和危机感。
我就直说了,听完后我第一个动作就是关掉文档,深深地叹了口气。因为我发现,这次变革不再是 AI 变聪明了那么简单,而是它开始像一个真正的活人一样,去理解业务逻辑,去构建持久记忆,甚至,去模拟一个人的成长路径。这种冲击,连大模型的创造者们都觉得残酷。
事情要从 2026 年春节的一个凌晨两点说起。
罗福莉在播客里聊到一个细节,特别有画面感。当时她正处在一种对新事物习惯性的排斥期,觉得像 OpenClaw 这种东西,无非就是个更好看的交互壳子,或者是个更有噱头的产品运营。毕竟在研究员眼里,模型本身的能力才是王道,但那天深夜,她尝试着装上了这个框架,然后,她跟它对话到了凌晨六点天亮。
她说那一晚,内啡肽和多巴胺在持续分泌,让她兴奋到完全睡不着觉。这种感觉我太熟悉了,就像你第一次发现 AI 竟然能听懂你那句极其模糊的吐槽时,那种终于有人懂我的震撼。
她发现这个叫 OpenClaw 的东西,不再是一个冷冰冰的对话框,而是一个有温度、有情商、甚至会提醒她太晚了快去睡觉的数字分身。
关键在于,它不仅仅是会聊天,它竟然能在短短两小时内,帮她构建出一个能促进研究的 user agent,这在以前,可能需要一个团队干好几周。这种效率的提升,不是几倍,而是几十倍。
顺着这个深夜体验往下聊,大模型的玩法其实已经变了。
罗福莉给 2026 年定了一个调,大模型战争的第二幕正式拉开了,从预训练主导的 Chat 时代,转向了后训练主导的 Agent 时代。
这到底会带来怎样的结果呢,你想想看,以前我们用 AI,重点在模型牛不牛,如果你用的是一个中层模型,在很多复杂场景下它就抓瞎了。但现在的逻辑变了,罗福莉发现,一个好的 Agent 框架,就像是一个极其精明的中间层,它能弥补模型能力的短板。哪怕你接的是一个只有 3B 参数的小模型,只要这套框架编排得足够好,它能做出来的任务复杂度,会让你怀疑人生。
她说环境反而比经验更重要,这就好比,以前大家都在拼谁的引擎马力大,但现在大家发现,底盘调教和自动驾驶系统才是拉开差距的关键。
这种精细编排的 context,让 AI 开始具备了某种灵魂。比如它怎么感知时间,它会在每轮对话前面拼上当前时间,它怎么记忆,它有分层分级的记忆体系。这些听起来很普通的细节,整合在一起,就是一个完成度极高的工业级产品。
这就是为什么她要求团队的人,如果春节期间 OpenClaw 的对话次数不超 100 轮就直接劝退的原因,因为如果你不亲自下场去感受这种范式的变迁,你真的会落后。
最让我感触的,是访谈里罗福莉提到的那个残酷时刻。
她说,以前她觉得研究员的工作是极具创造力的,是不可能被 workflow 化的。一个博士生要经过五年的科研培养,才能拥有那种长程的 context 和直觉。但这几天她发现,她只要把自己近期的 context 告诉模型,它甚至能复原出她自己的科研成长路径,当你跟它讨论同样的问题时,它表现得跟你一样聪明。
这事儿真的很残酷。你想想看,这意味着 AI 以后可能真的能自己训练自己,自己左脚踩右脚就提升了。它先吸收全人类的智慧,然后再靠自己产生更强的进化。这种进化曲线,是全天候、不休息、乐此不疲的。
看到这里,我真的愣住了......
如果连站在金字塔尖、亲手捏出这些模型的人,都开始感受到这种被追赶的窒息感,那我们普通人该怎么办?
关于未来,罗福莉认为现在是生产力加速变革的时代。很多工作确实不需要自己做了,你的工作模式会被颠覆,那人的价值到底在哪儿呢?
她觉得,未来的核心竞争可能就在两三个月内定胜负。大家拼的是研究水平,拼的是技术敏捷度,更拼的是你有没有那种拥抱新范式的勇气。
如果你还在纠结 AI 会不会取代我,那你可能已经输在了起跑线上,真正的玩家都在想,我怎么利用这些框架,去放大我自己的智能。
她提到一个很有意思的点,AI 没有生存危机,所以它进化得更自由、更散漫、也更有创造力。而我们人类,因为有焦虑,所以更应该去思考那些高价值的任务,去参与到 Agent 的共创中。现在的 Agent 框架,其实是补全了模型在复杂任务上的正确率,它让中段的模型变成了放大器,让顶尖的模型成了成倍的加油器。
所以,别再把 AI 当成一个简单的聊天工具了,去试着改改那些开源的框架,去试着把你的业务规范教给它,去试着让它成为你的数字分身。就像罗福莉说的,这需要全人类的群体智慧。在这个进程里,每个人的反馈、每一条 skill 的贡献,都是在帮这个时代加速。
最后分享一句话,也是罗福莉在面对挑战时的支撑,「总有方式去建模价格。」我想,在这个不确定的时代,我们也总能找到方式,去建模我们自己的价值。
发布于 上海
