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当京瓷规模尚小时，我经常亲自去视察生产现场。看到每公斤值不少钱的原材料散落在地上，我顿感切肤之痛，于是立刻召集现场的工人，进行训话。

“为什么把原材料随便洒在地上！？”我至今仍记得自己当时大发雷霆的样子。的确，在组装车间等生产现场，工人由于专注于手头的作业，有时会不小心把螺钉和螺栓掉在地上。

由于是流水线式生产，面对掉落的螺钉和螺栓，如果一个个去捡，就会跟不上生产节奏，工人们必须马不停蹄地进行组装，因此对于掉落的原材料往往不予理会。

在这样的过程中，掉在地上的螺钉和螺栓就会被工人在无意中踩坏，从而失去使用价值。正因为如此，当我目睹散落在车间地面的原材料时，立刻想到“照这样下去，公司是无法维持收支平衡的”。

所以，每次看到地面上有螺钉等原材料掉落时，我都会问在场的员工：“有螺钉掉在地上了，你知道一个螺钉要多少钱吗？”面对我的提问，员工往往会先露出一副不解的表情，似乎在抗议“干嘛问这种问题”，然后回答：“不知道。”

正式工尚且如此，如果是打零工的女工，就更加“一问三不知”了。因此，需要让他们知道“一个螺钉的价格是多少”。

换言之，培养核算意识，首先要从知道每个螺钉和螺栓的价格做起。如果员工不能把握成本信息（比如“浪费一枚螺钉或螺栓会造成多少金额的损失”），那么提高经济效益就无从谈起。

因此，企业家应该在自身具备成本意识的基础上，对全体员工进行教育，使成本意识渗透到他们的思想之中。这点非常重要。

*摘自《京瓷哲学》周征文 译 曹岫云 译校 东方出版社