马斯克飞到西雅图落地第一件事就是换掉所有的领导层。
当时的星链成本高十倍，产能只有需求的十分之一，十足是一个烂尾工程。
然后他和一群自己最信任的火箭工程师从0开始拆解星链终端和卫星设计。
每一个零件都要被追问：
这个东西为什么必须存在？
两个模块为什么要隔这么远？
这部分为什么这么耗电？
这个结构为什么不能更简单？
这种制造工艺到底是在解决问题，还是在制造成本？
他们用的不是传统专家的路径依赖，而是 SpaceX 那套极度残酷的工程算法：先质疑需求，再删除冗余，再简化设计，然后加速迭代，最后才谈自动化。
一群看上去“不懂卫星”的火箭工程师，反而绕开了行业惯性，直接把问题打穿。
几个月后，星链跨过了原本看起来不可能跨越的鸿沟：成本降下来，产能拉起来，产品真正走向规模化。
今天再回头看，如果把星链从 SpaceX 里单独拆出来，它已经足以成为一家估值数百亿美元的超级公司。 http://t.cn/AXxmwIBw