#为什么零售业不提学胖东来了#【#胖东来学徒挂科实录#：抄走的是「爱」，留下的是「债」】

在学习胖东来的第二年（2025年）， 永辉超市归母净利润亏损25.52亿元，营收下滑20.82%，关闭门店381家；同样进行“胖改”的中百集团，2025年营收下滑超20%；宣称“向胖东来看齐”的人人乐在2025年走向退市摘牌；想做“太原胖东来”的山西美特好超市，则在2025年10月被曝闭店14家......

两年前，胖东来被视作零售行业的“救命稻草”；两年后，这张考卷却让一众上市巨头“挂科”离场。

这种集体性的“水土不服”，并非因为零售业老板们不够虔诚。

在于东来与联商网共同承办的“东来班”里，这些交纳了高昂学费的总裁们，曾像信徒一样研读胖东来的信念——“自由·爱”。但在实际运营中，胖改却越来越费力。

胖东来成功的核心是一套用了20年才磨合成型的正向闭环：用好商品，获得高销售量，从而盈利，给员工高薪水，驱动员工产生极强的服务意识，从而吸引海量客流，再凭借巨大的销量反向增强对供应商的议价权。遗憾的是，大多数学徒只学到了“花钱”的部分，却没能构建起“赚钱”的循环 。

情绪和神话终将退去，活下去，成了比“学胖东来”更迫切的课题。@镜相工作室 http://t.cn/AXx9FdPM