西溪印象城对ZARA铺面的处理计划

作为中金印力reits底层资产，杭州西溪印象城在商管、资管两方面的成功实践毋庸置疑。

商场A座投运已近13年、B座也运营了近7年，属于成熟期项目。去年整体出租率与租金收缴率均高于98%，2319万场内客流甚至取得了7%多的同比涨幅(B座达12%)，可以说十分能打。

从吸纳杭州城西消費溢出(包括留下主板块)与承接余杭区客户(以未来科技城为主)角度看，西溪印象城的确有效立住了自身「面向新中产家庭与活力青年」的商业定位。

一手抓兴趣类/情绪型活动(全年30场)，一手抓内容招商，A座零售档次顺利提升、B座发力餐饮而使休闲体验氛围自然形成，全年引入28家杭州及区域☝🏻店(涉及GLA约5439㎡)：

🟡 户外运动矩阵进一步强化
· 引入lululemon、ACMEITEM、Moodytiger，从而与既有的SALOMON、KOLON、The North Face L4+、KAILAS、HOKA等品牌发挥更好的聚集效应

🔵 流量餐饮同步做精
· 引入金匠寿司、一绪寿喜烧、魏家凉皮+ 魏斯理汉堡、梅果、蚂蚁洞等优质品牌，借助多元菜系丰富消费选择，从而提升客流粘性与全时段运营能力。

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也正因reits模型驱动的持续髙增长要求，西溪印象城完成上述一系列小铺汰换之后，依然迫切需要对长租期+低租金+大面积的主力店开展业态优化/效能提升 --- 与ZARA不再续签并改造空间以推动更多且更适配项目的零售新品牌进入，便被快速落地。

我们将在5月中旬看见相关焕新动作正式亮相：

💡 NBA Atelier (浙江☝🏻店)
💡 波司登登峰店 (浙江☝🏻店)
💡 ECCO杭州旗鑑店(换位升级)
💡 Peet's Coffee (新进)
💡 Calvin Klein全新形象店(换位)
💡 T-World (换位升级)