能力是个人资产,提拔是结构结果,但几乎所有提拔都是人脉运作、权力较量和利益结构共同作用的产物,跟个人能力基本无关。
能力只是入场券,真正决定谁能上位的是:谁的背后站着谁、谁能为谁所用、谁的存在能为体系创造价值。毕竟大多数岗位的事是个人都能做,能去到那个岗位才体现你的本事,能掌握人脉运作和权利较量的底层逻辑本身就是一种能力的体现。
所以资源积累和人脉经营一直是更高级的能力,因为这种能力在解决对外对内业务时会让工作推进最为顺利;有些人光分清什么是无意义拍马屁、什么是有价值向上社交,就走了几十年弯路。
一切提拔都属于资源再分配,位置有限,利益巨大,必然伴随人脉运作;权力有边界,派系有诉求,必然伴随博弈较量。
越往上走越明显:重点从不在于你多优秀,只在于你是否被需要、被信任、被选择。
#人生是场巨大的事与愿违#
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