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三亚•天悦城，三亚万象城的练兵场？
⭕️项目背景
0️⃣区位：三亚CBD(月川核心)
1️⃣体量：总建面 13.44万㎡（商业约10万㎡），地上6层+地下3层
2️⃣本地房企【庆豪地产】开发，2023年12月10开业，定位海南首座轻奢购物中心，早期引入有【轻奢零售】：Stella McCartney、CANALI、PATRIZIA PEPE（海南首店）；【体验标杆】：三克映画（华南超级店）、魅KTV、黑珍珠餐饮等。整体引入40+首店，强调“轻奢+潮流+品质餐饮”。
3️⃣2025年10月起由华润万象生活接手，轻资产运营

⭕️项目变化
项目现场肉眼可见的冷清，B1/1F及高区餐饮大量空铺围挡，部分为新店围挡，不乏各类首店。
1️⃣品牌收缩：从200+降至约117家，高楼层闭店明显
2️⃣策略转向：强化餐饮/首店/潮流内容，弱化纯轻奢
3️⃣首店策略：新增多家三亚/海南首店，招商联动还得是华润！尤其B1，大量海南首店小餐！
【海南首店】啄春泥、崎本的店、九街于记、钟姐炖品、茶救星球、白七刀等
【三亚首店】ANN ANDELMAN、西西弗书店、南渡琼楼、超火的Need、山缓缓等
4️⃣会员：接入一点万象，全国星值互通

⭕️项目思考
1️⃣项目区位决定了它主要做的是本地人生意，一般游客根本不会触达；
2️⃣定位轻奢，海南主打的就是一个免税店消费，非免税轻奢无从谈起；
3️⃣三亚大悦(下篇细讲)城聪明的错位竞争，抢占先机，后续要如此battle；
⭕️华润接盘的价值
1️⃣轻资产切入三亚市场，为海棠湾30万㎡万象城预热练兵；
2️⃣项目症结清晰，巧用万象强大品牌资源优势，引首店引网红餐饮，强化会员体系解难题

⭕️华润万象生活近年来在内地商业市场攻城掠地，强项目强品牌促新拓形成正向循环，而在海南这样一个特殊市场，华润又将如何拿下，尤其是强敌环伺的海棠湾万象城，重奢高化有三亚国际免税店(CDF)、三亚太古里，品质街区有海棠故事等，万象城要怎么打，值得思考！ http://t.cn/A6W9Bhwf