绝不抛弃任何人的承诺看似是不计成本、不理性的道德承诺，实际上是美军高效运作的理性基础。建立团队之间的相互信任是其指挥控制体系建设和运转的基本原则：相互信任是指挥员、下属与合作伙伴之间共同的信心，体现了执行任务所需的可靠性和胜任能力。重要的是，信任无法通过命令强加，必须通过共同的经历在时间积累中赢得并建立。胜任能力和正直诚实是信任的基石。展现这些特质的共同经历能够增强指挥员、下属及合作伙伴之间的信心。失败本身并不会成为信任的死敌，然而领导者应意识到，平庸无能、不诚实以及傲慢自大都会迅速削弱信任。高效的团队不会自发形成，而是通过刻意的努力发展而来的。指挥员和领导者应主动采取行动，创造有利于团队建设和成员间建立信任的机会。信任要求领导者强调团队意识，注重内部与外部协作，并培养对团队价值观和原则的坚定奉献精神。AFDP 1-1 mission command