#工作笔记# 17

🔸今天又是我同事不开心的一天 因为又被老大骂了。。感觉他天天被我们老大骂 工作三个月 我逐渐从同情同事到慢慢理解我老大[允悲]且称呼同事为z

刚来公司的时候老大让我做好本职工作的同时给z打打下手熟悉熟悉行业 我新人一个也无所谓 z让我做啥我就做啥 还经常主动问他需要我帮忙吗

但是在做事的过程中就发现他墨守成规又死板又有强迫症还有些主次不分 有些不该讲究的点很要抓 该讲究的点他反而觉得无关紧要 比如发给客户的色卡我就比较主张用一个透明玻璃袋装好再发给客户 这是做私域给我留下的习惯 喜欢把东西包得整洁干净给客户 但是他觉得无所谓 快递袋一包就完事 我也一直顺从他的意见 怕公司有什么禁止包装浪费的明令 省得自己犯错 后来才知道 老大跟我的理念是一样的！

老大几乎是每天手把手在教他做事 培养他的思维模式 但是发现他真的是听不进去甚至觉得他听不懂[喵喵] 有时候看我老大都要精分了 前一秒暴跳如雷后一秒无奈到仰天大笑 真的会被气死！！[笑cry]

我私下跟z说 老大平时讲话喜欢长篇大论 他要传递的信息重要不重要的都夹杂在他的大论里 当下记不了那么多信息 你可以用ai先录下来 然后慢慢听慢慢提取 有时候是老大一句一句点拨和客户沟通的要点 ai这个时候就很派用场 结果z嘴上跟我说谢谢 实际一次都没看他运用过[二哈]周会让他汇报他的跟单任务 第一周一塌糊涂 第二周一塌糊涂 导致另一个同事因为实在听不下去自告奋勇接手了z手里和工厂对接的活

我也逐渐发现我不能听z的指挥去做事了 我俩在做事风格上完全不对付 掣肘颇多！ 因为他很多时候沉浸在自己的思维模式里 我也逐渐开始“绕”过他做事 这两天我甚至因为有些受不了他的低效开始对z下指挥了 比如今天看他在贴色卡 我就让他跟工厂要产品信息 因为客户在群里需要知道这个产品 我心里的os是你竟然不第一时间去解决客户要的信息 还在这里贴色卡！完全搞不清重点！换我是老大我也气[二哈]

现在结果变成 原本是他在对接的客户现在老大让我开始成为一手对接人 下午老大更是对我开门见山 说原本想着让z带带你 现在感觉他起不了这个作用 以后客户的跟单你也介入进来！让z以后帮我把库存搞明白就行！

我一听就明白老大这是要边缘化z的职能了 职场其实都很现实 谁行谁上 我不知道z自己能不能感受到他手上的牌在一点点被别人拿走 还是说他开心地以为自己在减负

身在一个队伍里 当身边是一群步调一致的人时你会有种打配合游刃有余环环相扣的流畅感 也是这个时候 但凡出现一个动作不紧凑的 就能感受到他与队伍的格格不入 看他这样 越觉得自己要尽快把业务熟悉起来才行 我不幻想自己要争话事人的椅子 但是幕僚的本子我觉得我可以抢一抢！[并不简单]