阿里“Token事业部” vs 中国移动“算力办+九天”架构
一、阿里“Token事业部”架构：
1、正式名称：Alibaba Token Hub（ATH）事业群，2026年3月成立，由CEO吴泳铭直接负责。
2、整合范围：合并了通义实验室、MaaS业务线、千问事业部、悟空事业部、AI创新事业部五大AI核心板块。
3、核心模式：以“Token”为产品单位，将算力、模型、应用封装为按需付费的“智能生产力”，客户只需为消耗的Token付费，即可获得一站式AI服务。
4、运作逻辑：属于“产品逻辑”，以客户体验为中心，通过垂直整合“芯片—云—模型—应用”全栈能力，实现敏捷响应与一体化交付。
二、中国移动“算力办+九天”架构：
1、算力专项办公室：2026年2月成立，约30人编制，主要负责统筹算力资源建设、调度与成本管理，前身类似IDC资源管理部门。
2、中移九天人工智能科技公司：2025年6月成立，注册资本20亿元，专注AI大模型研发、产品化与商业化运营。
3、分治模式：两个机构独立设置、各管一摊——算力办公室管资源（算力），九天公司管产品（模型），需跨部门协同才能为客户提供完整AI方案。
4、运作逻辑：体现“资源逻辑”，沿袭运营商传统条线分工（网络、技术、市场），考核指标分离（算力利用率 vs. 模型调用量），可能会形成内部协同壁垒。