Divergent公司革命性的生产范式围绕四个核心原则构建，该公司称之为“四个D”：数字化（Digitize）、去物质化（Dematerialize）、分布式（Distribute）和民主化（Democratize）。
数字化：定制开发的软件驱动从设计到组装的整个生产过程，将生产的所有方面绑定成一个无缝的端到端流程，协调机器人并赋予人类前所未有的控制力。
去物质化：通过人工智能驱动的设计，减少零部件数量和材料浪费，在不牺牲性能的前提下，创造出更简单、更便宜且环保的产品。
分布式：由于Divergent的流程是端到端且占地面积小，其“全能工厂”最终可以分布在全国乃至全球，为军事基地和邻近的商业客户供货，从而极大简化供应链和物流，并增强韧性。
民主化：这是最具革命性的方面，它可能改变谁有资格成为制造商。Divergent承诺释放每个有想法的人的创造潜力。未来，像波音和福特这样的原始设备制造商将不再是唯一能制造飞机或汽车的实体，任何拥有CAD文件和梦想的人都可以雇佣Divergent作为全能承包商，按需精炼、生产和组装硬件。
这套方法体现在其专有的Divergent自适应生产系统DAPS中，该系统包含三个步骤：1）AI驱动的数字化设计优化；2）增材制造（使用大型3D打印机“雕刻”金属合金模块）；3）由能够组装任何产品的工业机器人森林进行的革命性组装，无需定制工具或重新配置。该公司创始人凯文·辛格认为，如果美国想赢得竞争，就必须跃升到这种全新的生产范式。其最终愿景是让制造发生如同从大型机到个人电脑那样的技术飞跃。http://t.cn/A61DcwOZ