26-04-01 17:36

#职场#

非常小的一件事。

我们最近在紧锣密鼓的推进一个项目。监管银行需要配合出一个声明,大概意思就是银行不对投资、运营负任何责任。明眼人一看就明白其中意思。
一般银行要求出具的东西,很少能有改动的空间,所以只要大差不差,我们一般不会去跟对方argue。就按照正常的流程在推进。

流程到了老板那里,他回绝了。他找到我说,银行负的监管责任也是投资、运营的一环,这么写虽然大家都知道是怎么回事,但是给投资人感受就很不好。让我改一版去找银行商讨。

结果银行的风控法务,看到我们修改的文书后,在我们没做任何多余的解释下,她就认可了,说这样会给签字的人感受好很多,她拿去过他们的流程。这个事情就很顺利的推进了。

这是非常非常小的一件事。
银行法务惯用以前的版本,我自然地认为银行给出的东西少改,但我们老板作为一个身价过十亿的,管了几摊子事的大佬,会细致地看到我们提交的文书,提出合理的修改意见,并且鼓励我们和强势方去修改。而且对方也接受了。

怎么说,我自己以前是做咨询出身,很多事情会停留的PPT、很Fancy的层面,是否执行到位经常是想管也管不到。作为打工人来说,经常秉着多一事不如少一事,能不动就不动。

我们老板在这个方面反而做的很好,他不是那种指挥打仗浮于表面的老板,而是真的将工作习惯落实于各个细节。哪怕这个细节只是给人感受好一些,不会改变业务实质。

对,就是那种只要能更好一点,他就会去做。
我们经常背地里嘲笑他,不到黄河心不死,到了黄河也要跳下去游一游,可能这正是他是老板,我们是员工的原因之一。

发布于 湖南