企业经营永远是在三颗鸡蛋上面跳舞，一颗是收入，一颗是利润，还有一颗是现金流。这三颗鸡蛋一颗都不能踩破。做绩效考核时，有人说，要是只考核某一方面，那他们好做多了。的确是这样的，如果只考核销售收入，他不计代价往前冲就行，甚至连利润都可以不在乎。这样做出来的销售收入又有什么意义呢？如果只是考核利润而不讲回款，一个劲赊销，企业这么搞，用不了多长时间，现金流就会断。既要、又要、还要，这是经营管理的常态。收入、利润、现金流三方面合一块，构成财务金三角。只有财务金三角均衡，企业发展才是稳健的，企业经营者做业务的时候三个方面都要考虑。企业老板一定要有忧患意识，如果经营业绩只有某一方面很亮眼，这业绩背后极可能藏着陷阱。