“NPD的对他人的认知是极度碎片化、功能化、即时化的。

npd看待他人的时候，很难看到去一个整体化的人。

这点解释其实起来有点困难，我们套用工作来做个类比：

假如普通人是个老板，他手下的员工上午做A项目，下午做B项目，晚上加班做C项目。老板会觉得，哦，这个员工，他工作的很不错，一天做了三个项目，每个都有进展。晚上在加班，为这个公司的项目很用心。老板眼里，员工是一个具体的人。这个具体的人（前置），今天分别赶了三个项目的进度（后置）。

假如这个老板是NPD，员工还是这个员工。他看到这个上午做A项目，下午做B项目，晚上加班做C项目的员工，不仅不会觉得这个员工努力工作，反而可能会：
上午的时候，指责员工为什么不做B项目；在下午的时候，指责员工为什么不做A项目。晚上加班的时候，指责员工为什么不白天把工作都做完，还要晚上在公司加班。

在NPD眼中，对方不是一个完整的人，而是一个在此时此刻能不能立即满足他需求的工具。”

“NPD很难在平等的状态中获得到互利的、互相滋养的快乐。或者说，当NPD感觉到了自己正处于一个平等的关系中时，自身的羞耻感就飙升到爆炸。”

“在亲密关系里， NPD的程序里面只有你高我低，我高你低两种代码，当他要调用平等互利的代码的时候，程序立即会报错（指责）、崩溃（暴怒）。”

“更可怕的是，他真的不是不是故意的、有意识去否认你的劳动成果，这一切都是在他的大脑在"无意识"发生的。这种情感控制的手段，也被叫做"煤气灯效应"。最难挣脱的煤气灯效应，恰恰源于这种无意识。”

“无论他人怎么做，无论他人怎么"敲骨吸髓"式的透支自己去满足NPD需求，NPD却只会觉得：

这些事不都是你应该做的吗？这不都是你天然就欠我的吗？无论你付出多少，这都是最基本的啊，你到底付出什么了？”

“假如你有超能力，能够回溯时间，假如你有读心术，能够未卜先知，这样的超能力就能满足NPD的需求了吗？

答案恐怕是否定的。

这种情况下，NPD会移动他的目标需求，或者，NPD的目标本身就是自相矛盾的，他会让你永远无法得分。

"因为你无法满足我，所以我才是优秀的，而你就是低劣的"，在NPD眼里，这种贬低他人的行为本身就能获得持续的自恋供养了。

更何况你只是人类呢。”

（出处如图，侵删）

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