连关三店，巅峰Delvaux已成过去

接连关闭三家店铺，巅峰Delvaux已成“过去”。

据业内最新消息显示，比利时品牌Delvaux在即将过去的整个三月份于中国市场已经接连关闭了三家店铺，这三家店铺分别为上海前滩太古里、上海港汇恒隆广场及西安SKP。至此，该品牌在中国内地市场的门店数量已从9家减少至6家。

需要注意的是，Delvaux的此战略收缩不仅预示着其发展进入瓶颈期，更透露出如今奢侈品牌在华叙事只讲稀缺性已经过时了。

Delvaux诞生于1829年，与Goyard、Moynat及Valenxtra一道并称为“四大古董奢侈品牌”，但如今市场与消费者消费需求理念均发生了变化，以小众高端奢侈品牌为定位的Delvaux受到了双向挤压。

在消费趋势上，2024年中国大陆奢侈品市场下降了18%-20%，国内消费者已拥有一定奢侈品消费认知，他们的奢侈品消费动机正从炫耀性消费正转变为理性消费，小众与稀缺不再是选择一款奢侈品的首要条件，在当下而是会更多的关注品牌长期价值、产品实用性与经典性及是否吻合当下的消费情绪心境。Delvaux虽然拥有Brillant、Tempete、Lingot、Pin等代表性手袋，但在产品设计趋势性创造力上表现脱节，未能及时为消费者提供源源不断的惊喜感与实用性爆款，这是Delvaux的脱节之处，也是一口气三连关店的实际导火索。

在渠道战略调整上，Delvaux正从广撒网转向拥有高坪效门店的核心城市，这点与此前Gucci的闭店策略一致，这一转变也体现了，众多奢侈品牌在华市场面临进一步开拓受阻转而实行核心布局策略。从资本角度做了量化，但对于消费者直接的感知便是，这是很直接的由盛转衰现象，连续闭店意味着曝光缺失，而作为小众高端路线的Delvaux需要的是调性小众，而不是市场与曝光小众。

当小众转化不成实际业绩，小众毫无标榜现实意义。

同时呢，这也展现出了作为Delvaux母公司的历峰集团如今在进一步优化资产配比，尽管历峰集团时尚与配饰部门在2025财年Q3营收表现可观，录得了增长11%的营收数据，但核心主力却是Pieter Mulier担纲创意的Alaïa，Delvaux长期处于增长乏力状态。

留给Delvaux的时间不是不多了，巅峰Delvaux已成过去。

三店连关看似稳守基本盘不再扩张，可现实的是，小众品牌没有流量与空间，也就没有市场可言。在当下，对于国内奢侈品消费者而言，稀缺不再是奢侈品的唯一价值属性，当一个奢侈品牌仅靠稀缺叙事，它已然成为过去。

Delvaux还能贡献多少不可替代性？你是否还会期待。

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