四月未白fr
26-03-28 23:44

前天我写了一个贴,提到几个有关法国文化的问题,我认为都是比较有代表性的。有网友希望我能详细讲讲,我就说说我对前两个问题的理解:

第一个问题,老师的学时被削减,他该怎么办?
与一些网友想法相反,老师不会躺平,而是会抗议。第一当然是找校长反映,再就是找工会、学区的领导。与此同时他也需要寻求同事的支持,如果受影响的老师众多,大家可以团结起来共同应对。
那个贴的配图就是近期我们高中老师抗议的照片。该高中被削减了100多学时,部分班级学生超员(35人以上),老师们深感教学环境的恶化,因而联合起来举牌抗议。当地媒体对此进行了报道,之后有学区代表人与教师代表进行了谈话。不过就教师代表反馈,对方的态度居高临下,结果并不令人满意。对此,学校工会号召下周二罢工,以示抗议。

第二个问题,你有急事要办,需要通知某位你不认识的领导。你给领导写信告知这件事,她没回复,你又连续打了两次电话,是秘书接的。最后领导不高兴,不同意你的要求。这是为什么?
这个是在我同事身上发生的事。同事在A校,她之前的那个中文老师连续两年替我们学校(B校)申请过中文语言助理。今年,A校的校方认为应该让我们学校自己申请,同事不能代劳,她需要通知我们校长。她先是写信,校长不回,她又打电话,搞的校长不太高兴,就说不愿再申请了。

为什么我同事与B校校长的沟通不顺畅呢?这里涉及法国管理部门运行的惯常做法。之前A校替我们学校申请,这是好事,但他们现在不愿意了,也无从指摘(因为原本规定就是当事学校自己申请)。同事通知校长似乎没有错。但是她忘了一个问题:她跟B校校长不认识,而我才是B校的中文老师。正确的做法应该是她通知我,让我去跟校长沟通。而她跳过我,直接跟校长联系,又是写信,第二天又打电话,还打了两次,这其实是不礼貌的。我不知道她在信中的口气如何,也不知道秘书转达传话的过程中信息传递是否准确。结果就是校长对她的印象非常不好,也不想理会申请助理的事(虽然申请助理本身是件好事)。

之后,同事找到我,让我说服校长。我先跟校长联系,了解到她对申请机制有些疑问,于是又联系了学区领导和管理语言助理的负责人,给校长写了两次信回答她的问题,之后又跟她面谈,最终她同意继续申请语言助理。

事情到此其实还没有完。学区的中文领导了解到同事与B校校长沟通不顺畅后,也认为同事的沟通方式有问题,让她给B校校长道个歉。同事认为她只是做了自己的本职工作,没有做错,拒绝道歉。中文领导又给她写了封长信(也转发给了我,所以我知情),给她解释她的做法和言辞的不妥之处。同事表示同意。当然她最后道歉了没有,我就不知道了。

这件事表面上是一个工作效率的问题。同事几次电话,直接找校长,似乎更快,更高效,但事实上并不符合法国单位办事的程序和礼节,以致结果不如人意。之前有博主讨论中国人对外国的了解程度,我说语言学习只是开始,距离真正的了解还有很长的路要走,就是因为这个原因。同事的语言程度很好,也在法多年,但她对法国文化的领会还是不到位,这也是她办事没办成功的原因。

在结束本文前,顺便再问大家一个问题,这也是个真实的案例:有个中文老师,她发现班上有学生上课睡觉。她为了取证(回头向学校请求处罚这个学生),就给正在睡觉的学生拍了照,并告诉她,她上课睡觉,有照片为证。学生通知了家长,家长向学校投诉该老师“骚扰”。学校要求老师删除照片。

请问中文老师的做法对不对?

发布于 法国