我一直在想一个问题，如果大厂真的全面下场做AI应用，小团队还有没有活路？去年热闹了一阵子的AI PPT就是个很直观的例子，方向看起来没问题，但大厂一进来，今年已经听不到声音了。这种竞争本质不是谁做得更好，而是谁的成本结构更扛得住。

所以很多人开始往垂直行业走，这个判断方向没问题，但真做下去才发现没那么简单。你以为是在做解决方案，其实一不小心就变成定制开发，每个客户一套逻辑，团队越做越重，规模反而起不来。说是要沉淀数据，但现实是很多行业一开始根本没有可用数据，你不做出结果，客户也不会让你深入流程，这就是个卡死的循环。

就算这些问题都扛过去了，技术这边也不是静态的。模型能力在快速往上走，很多原来看起来有门槛的流程，很可能被更强的通用能力直接吃掉。如果只是把流程拼起来，其实很难形成长期壁垒，真正有价值的反而是那些已经嵌进业务系统、能承担责任的部分。

更现实一点看，很多重行业的决策顺序也不是“好不好用”，而是先看合规、再看风险、再看信任，小团队连门都进不去是常态。最后你会发现，这条路不是选对赛道就行，而是产品、数据、技术、商业这几件事要同时成立，少一个都走不通。#微博新知#