人类决策的三大非理性特征：损失厌恶、框架效应、确定性效应

1. 损失厌恶 (Loss Aversion)：人们对“失去”的痛苦感远大于等量“获得”的快乐（丢100元的痛感 ≈ 捡到200元的快感）。

2. 框架效应 (Framing Effect)：同一个问题的描述方式（框架）能轻易操纵选择。例如：
表述A（收益框架）：“手术存活率90%” → 人们倾向于做手术。
表述B（损失框架）：“手术死亡率10%” → 人们倾向于拒绝手术。

3. 确定性效应 (Certainty Effect)：人们极度偏爱“100%确定”的结果，会高估小概率事件，低估中高概率事件。

卡尼曼（Kahneman）因为和特沃斯基（Tversky）合作提出“前景理论”（Prospect Theory），于2002年获得诺贝尔经济学奖（沃特斯基已于1996年去世而无法分享奖励）。两人关于“前景理论”的表述，主要集中在一篇里程碑式的学术论文中。

论文标题：《Prospect Theory: An Analysis of Decision under Risk》
（中文译名：《前景理论：风险下的决策分析》）

发表信息：1979年发表于经济学顶级期刊 《Econometrica》（计量经济学）​ 第47卷第2期。

核心内容：在这篇论文中，他们首次完整提出了价值函数（Value Function）​ 和权重函数（Weighting Function）​ 模型，用以替代传统的期望效用理论，并详细阐述了损失厌恶（Loss Aversion）、框架效应（Framing Effect）​ 和确定性效应等核心概念。
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