产业思考
前几天看到雪球上一个问题，同是汽车上游供应商，玻璃和轮胎两个生意，哪个更好？
我的答案：轮胎更好。
理由：
1.需求侧对象不同
玻璃是完全2B的，而轮胎除了2B还有2C，个人车主一辆车寿命中会换两三次胎，个人消费群体就决定了轮胎可以通过一定差异化形成品牌壁垒从而提价。比如赛轮的液体黄金。但是玻璃完全2B，产品高度同质化。很难有什么差异化。
2.供给弹性不同
一条玻璃产线，关掉再开需要高昂的成本，且熔窑一停核心设备可能报废，中小厂一旦停机，再开机的难度就相当大，但是一条轮胎产线，关掉再开就无所谓了。那么很多玻璃厂在薄利或者亏损的时候还是会继续开线生产。
3.运距不同
轮胎是长腿商品，玻璃是短腿商品，所以之前中国的轮胎可以出口到世界各地但是玻璃不行。
最后说下福耀为什么这么强，福耀是一个相当强大的例外，在比较一般的生意中依靠深度绑定车企、垂直整合产业链控制成本、全球化布局硬是把一张难答的试卷答到了90分以上。