【为什么今天老板和员工越来越像对手?】
不是人突然坏了,是旧逻辑失效了
很多人一听这个题,第一反应就是:
是不是今天员工更现实了?
或者是不是今天老板更冷了?
都不是重点。
真正的重点是:
不是人突然变坏了,而是旧增长逻辑失效了。
上半场的时候,很多企业为什么矛盾没有这么尖锐?
不是因为那时候大家境界更高。
而是因为那时候增量还在。
市场在长。利润在涨。客户在进。
现金流相对没那么紧。
很多内部矛盾,其实是被增长遮住了。
制度模糊一点,忍了。
承诺口头一点,忍了。
绩效粗糙一点,忍了。
老板拍脑袋一点,也忍了。
为什么?因为还有增量。
还有机会。还有“明天会更好”的幻觉。
可今天不一样。
今天增长慢了,利润薄了,竞争凶了,容错空间小了。
一家公司只要没有新的组织逻辑,
原来被增长压住的问题,会一个个全部冒出来。
老板开始把员工看成成本,员工开始把老板看成风险
老板看员工,越来越像在看成本项。员工看老板,越来越像在看风险源。
可一旦双方都把“保自己”放在第一位,组织就会从“共同创造”退化成“彼此防守”。
一旦公司的利润越来越少,就会开始动手把防止改为进攻
于是仲裁就越来越多,于是公司就越做越小
于是抖音上如何对付老板保护自己的自媒体教学,就越来越多。。。
#姜汝祥深度研究10v#
发布于 北京
