张雪峰老师去世之后，他公司的业务一定会大幅下降，无法维持现在的规模和体量。

公司业务用IP化、人格化的方式宣传，可以说就是获取流量的当前版本答案，它确实非常好使。

我认可IP路线的有效性，但是从心里往外，我还是有点排斥，或者说不认为它是发展母语感最理想的路线。

因为我的初心，并不是我自己怎样怎样，而是彻底改革英语教育的底层“范式”，这和商业上做品牌是有区别的。

如果产品和我个人拉的太近，也许短期有利于传播和营收，但是长期并不利于母语感整体推广和范式替换。

（比如一个IP并不会带另一个人格化IP的课，但是应该可以带一个去人格化的“母语感”）

真正习得一门语言，其实只有一条路——先语后文，无知无觉地自然习得。

我只是给它起了个直观易懂的名字——母语感，然后用数几年时间做了最佳工程实践和产品化，再加上服务来让它能真正落地。

在我看来，母语感并不是什么火箭黑科技，只是用正确的方法，高效地做正确的事。

如果是从纯商业角度，我会非常谨慎的选择渠道，也要做区隔化以提高势能，来维持品牌的“调性”。

我和AI聊的时候，AI也劝我走所谓高端路线，强调英语的高价值和产品的特殊性。

我知道这套嗑儿是有效的，甚至我最精准的客户群体就是非常认可的。

但是从初心角度，我并不认为英语有什么了不得的，只是一门当前比较有用的普通语言而已。

我认为在AI时代，任何孩子，都有权利以母语感的方式，居高临下地驾驭英语——我要走的，是普世路线。

传统精英化、高端化看待英语的论调，和母语感天生八字不合，DNA互斥。

我会坚定的往普世化、范式替代的方向去做母语感。

我和张雪峰老师同龄，如果我有一天突然噶了，我希望母语感能继续存在下去，且发扬光大。