业财融合这个概念现在被财务人员广泛熟知。我相信这个概念应该是我们财务圈提出来的。提这个概念的目的是什么呢？是为了促进管理会计的发展。这概念本身是没问题的，可它在实操当中可能就有问题了。正因为业财融合这个概念是财务圈提出来的，所以它针对的对象就是财务人员了。业财融合的本质应该是财务与业务的双向融合，可财务圈是没有办法左右业务啊，于是业财融合就变成了财务要主动靠近业务，主动融入业务。当业财融合由双向融合变成了单向融合，财务就把自己的身份搞得很尴尬了。业务需要财务去融合吗？业务认同财务融合这样的思想吗？如果业务不认同，财务又想去靠近，这不就成了舔了吗？如果财务人员在工作中过分迎合业务的话，有一个问题可能就会表现出来，财务会丧失独立性。一旦财务把独立性都丧失了，融合又没有做好，最后的结果可能是财务既没有做好服务，又没有做好监督，业财融合成了毒药。我这里并不是想否定业财融合，我想说的是业财融合需要有良好的氛围，需要先营造好共识。当业务也有紧迫性要主动靠近财务时，当双方都有彼此靠近的意愿时，业财融合自然而然就实现了。