以前总觉得都觉得做公司就得拼命招人，越多越好。但Sam Altman最近在斯坦福TreeHacks采访里，把这事儿给反过来说了。

他说：未来会出现一大堆初创公司，可能就一个人，顶多五六个人。但这些小团队赚的钱、影响力，完全能比得上现在的中型企业。

听起来有点难过。现在很多人对AI工具有个特别大的误会，就觉得我有了ChatGPT、有了编程工具，那以后混职场或者搞副业，随便点几下鼠标不就躺着赚钱了吗？

想得太美了。知识确实容易获取了，不少事做起来也快了，但真要把事做成的话，难度反而在飙升。因为这些工具对所有人都开放。

你会用大模型，全世界想挣钱的人也都会用。现在一个程序员能干的活儿，比起一年前，简直是天差地别。

你可能觉得自己学了几个提示词技巧，就能往前冲了，结果那些真正站在行业顶尖的高手们呢？压根不怎么依赖模板和套路。

问题是什么？那些最能用AI的人，他们的电脑里同时跑着十几个AI智能体。24小时不停。手里还攥着一套自己不断摸索、进化的复杂工具链。

你拿着热血和想象力去跟这种带着机器军队的怪物竞争，你说怎么可能。

Altman认识的那些效率最高的人，现在都在吐槽干活从来没有这么难过。听起来矛盾，但这就是现实。

所以，以前那套创业的老规则，彻底报废了。
Altman回忆起2005年，他们在斯坦福宿舍瞎折腾项目的时候。那时候的创业规则有多死板呢？

人家会跟你说，“你必须找个懂商业的人。你不能就这么干。你得找人脉强的MBA，写个商业计划书，然后去跟风险投资人搞关系。还得去各种商业比赛里露脸，让人知道你的想法。”

Altman自己都把那时候叫做创业的黑暗时代。
现在完全不一样了。以后可能的样子就是：你对着电脑喊一嗓子，“嘿，AI老兄，帮我把整个初创公司建起来，各种细节都搞好。”

这不是在吹牛，打破以前的那种速度节奏，现在已经开始了。

接下来的一两年里，你会看到初创公司做新东西的速度快到离谱，大公司赚钱的速度也一样离谱。原来那种商业增长的规律，会被彻底砸碎。

但你看现在很多人的做法呢？还是老一套。看大公司怎么干自己也跟着怎么干，非得把AI硬塞进原来的系统里。天天琢磨怎么让AI在Google Docs里帮着总结一下，或者继续写一个句子。

这样也行吧，但说实话，这格局太小了。真正值得做的事不是这些。

Altman说，下一个大事件就是编程智能体能自己写代码、跑代码的AI。等那个出现了，所有知识工作都能达到一样的效率水平。

所以说，别太乐观，也别太悲观。关键是赶紧找到自己和AI的配合方式，比别人早一步摸清楚怎么用这个东西。

Altman甚至直接对着台下的大学生说：等你们毕业的时候，你们进入的就是一个有AGI的世界。
那要是AI做决策真的比人类强，比美国总统都强呢？咱们还需要人来决策吗？

很多人听到这儿，心里肯定发毛。但Altman本人的想法是：如果OpenAI能有个AI CEO，那简直太棒了。

这绝对不是开玩笑。想想看，如果有家公司用了表现更好的AI，赚了大钱、竞争力爆表，那其他公司怎么办？肯定也要用啊。

你根本拦不住。一旦AI表现得更好，经济竞争、国家竞争的角度看，人们就会越来越想把它放在更重要的位置上。

但也别太焦虑，人类的适应能力强啊。再疯狂、再能颠覆一切的事，真的发生在眼前了，你顶多也就觉得嗯，这有点古怪，然后再过一两天，大家还是该干嘛干嘛。

人类从来没有因为技术变革而失业。也许100年后的工作和今天毫无相似之处，但那又怎样？几百年前的工作和今天也不像啊。

关键是人类想对彼此有用，想互相竞争，想创造地位差异，想做点有成就感的事，想表达创造力。这些东西是不会消失的。AI可以帮我们做很多事，但它替代不了人与人之间的需要。

现在摆在面前的是什么呢？以前没钱、没资源、没人脉，很多想法就只能放在脑子里想想。

现在的情况就是，以前那套规则彻底失效了。你是在公司里混，还是想自己试试，其实都可以。关键是别再等了，真的去做。一个人也行，五六个人也行。以前中型公司能做的事，现在小团队完全做得出来。

用好这些工具的人和用不好的人，以后的差距只会越来越大。

有人用AI跑12个智能体全天候做事，有人还在摸索怎么用。差距自然就出来了。那些AI时代人人平等的话，信了就吃亏。

成年人最大的底气，就是能看清局势，然后果断转身。