回头想想我找搭档合作的项目，那些能让我赚到钱的合伙人，都有一个特点。
他们从生意运营中，每一个环节，都是奔着让我赚钱去的。

我投入了时间/金钱，如果到最后的收入不成正比，他们会感到愧疚。

同样的，他们的想法如果是反的，一门心思想赚钱，但目的是往自己兜里搂钱，注定是散伙的买卖。

前几年有个网点的合伙人，他拉来的业务多数都是欠帐的。

每次要账都不积极，一问就说马上马上去要，执行就是零。

没有钱进帐我就垫发工资。掂的钱多了，矛盾就来了。

外面的钱又一时收不回来，就亏我一个人阿。

后面想想没意思，就关了。我把合伙人客户的营收款，按7折都分给他去收。

这个合伙人从一开始就有歪心里，他赚钱的想法不是把业绩做大做强，从利润中分红。

而是直接从合伙人身上变现，旱涝保收。

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