进步需要反馈，反馈需要输入，输入需要测试。

测试，往往是我们作为普通个体/创业者，能且仅能主动尝试的事，很多非常优质的项目，甚至现在能看到的很多巨头公司，在早期都是通过很不起眼的测试开始的。这个就是向真实世界迈出的第一步输入。

在目前这个逻辑框架里，我们直接用测试作为一个节点去沟通是没问题的，但是涉及到执行层面，测试这个词语会变得极度模糊，完全不知道如何下手。

在科学领域里，通常来说是先提出假设，然后设计实验，执行实验，验证假设。

但是在商业中很少有人这么严谨的去执行。尤其是在设计和执行层面。

你有可能假设是对的，但由于实验设计错了，而得到了错误的反馈，错过了真相。也可能实验设计是对的，但由于做的时候没有做到位，也错过了真相。

那真相可能就是一次挣大钱的机会。

我经常和员工说，我们坚持做了一个方向，努力了但没做出效果来，然后开始调整方向，这不叫走弯路。

因为我们知道那个方向是错的，所以这辈子都不会回头了。之所以知道那个方向是错的，是因为按照相信它是对的方式去努力过了。

努力并没有白费，节省了未来很多时间。

但是我经常见到很多人，在做的时候不相信，投入的时候不敢投入，最后没有效果，也不知道到底是自己没做好，还是因为这个方向不对。

然后一遍一遍的在同样的错误上来回尝试。

每一步都能走对是不可能的，这是一个很奢侈品，甚至很理想的东西。一步都很踏实的去走，然后走错了就改，这个才是最重要的。

测试的意义，不光在于勇于尝试，更重要的是执行到位。