挣扎了这么多年，调岗终于有眉目了，相熟的人力私下来恭喜我，她知道我努力很久了。
上司找我去他办公室做上级谈话（调动必须做的程序），他很恼怒，觉得上面不尊重他，没找他商量过就决定调人。
我内心是诧异的，去年一整年我都说我想调岗，我连自己越级主动找分公司老板谈话的事都告诉他了（倒也不是为了尊重什么，而是我也不想留下越级跑路的名声，怕被扣帽子说我是个不安分的以此为借口扣着不放人），他难道一点没做过我会调走的预期？
我说我和你说过了的。
去年我提出想换岗，跟他说了同时也越级。一开始他告诉我应该可以，年后就行。再后来他让我自己打报告，必须写上“申请调岗并服从一切安排”，真真是把我当傻子，去个更烂的位置被磋磨，然后就会求着回来，打这种主意是吧？报告我不打，依旧越级求岗，厚脸皮耍赖皮有多难？
我知道他在恼什么，这调动直接脱离市场线，意味着我走后可以彻底不管之后的事因为已经毫无关联，我的徒弟怀孕了意味着产假，他找不到人顶了，然而专业和经验都很难培养起码要三年，除非他自己上。
于是他劝我，说转岗降一级工资，只要我现在后悔，就可以不调。
我真笑了。我至少和他说过5次，降薪不在乎，只要可以走，这是真把这些话当成纯牢骚啊。很可惜，我从来都是真心的。
他说扪心自问对我不错，为什么？
我说个人能力问题，带不动这个团队。
他知道我在说什么，感慨说不该让我到这个部门，把我折腾废了，然后开始吐槽历任上司都在求稳，不愿做人事改革，让太多老家伙尸位素餐，分工不均管理不当叭叭叭叭。
说得好像他不是其中一员一样，说得好像我不是其中一员一样。
当初我以公司明文规章制度“迟到半小时以上以旷工论处，一年旷工20天公司有权开除”试图整改部门风气时，腹背受挫，上级没给任何支撑，我可以动用部门权限处罚，但承担这些老屁股反噬的只有我个人。看着工作牌名字后缀的“xx负责人”，我笑了，负责人而已，不是商鞅，对吧？他们想怎样就怎样，我不管了，再喷团队散漫我受着。
当我在绩效会上提出绩效分配不合理，分工已然不均还不按贡献设岗发钱时，发现只有我在投反对票，其他人都在用诧异的眼神看我，之前和另一个市场线的负责人沟通过的明明他也觉得不合理却沉默，我笑了，改口“xx部门没有意见”。
看上司还在叨叨我真的很想说我早就废了，不是现在，好久好久了，这只是最后一根稻草。就算这次调岗不成，我也会让他们看到什么叫拖延症废物。养这么多，不差我一个。调岗只是给自己的调整，毕竟一个强迫症要刻意做废物也是要花费精力的。
一出门就有人发消息来问“你真要离开？”，问得我很是恼火，文还没下，一点也不想声张，这个世界最忌讳半路开香槟，谁传出去的？靠，别拦着老娘发达。
只要还没下文，临门一脚也容易给搞没了，我只能苟到下文那天，才可以表露出喜悦。
回到部门看着这几个月我打不过就加入的众人，他们已经把我看成同伴，开开心心问我晚上要不要聚餐想吃什么提前点菜，俨然自己人，有点啼笑皆非，证明我废得很到位。再想想被这样废的一票人支撑的一线，以前我怎么想的来着？一线最辛苦，应该体恤一下，支撑人员不到位的我尽力兜一下，毕竟一线真的辛苦。
一线连投诉都不敢，只来找我说xx做不好要急着解决xx问题，一开始我觉得他们是真辛苦，挂着负责人名号那就负责吧，兜了。后来兜得想吐血，我摆烂了，他们投诉我部门的人我不再兜，做得烂就烂着吧，毕竟我没有换人权限，处罚也师出无名，要扣绩效分也得有苦主吧，苦主都不敢认这个扣分理由说算了就挂了电话，我内心想的是既然问题解决不了你们越级投诉试试。结果笑死，不敢，硬啃了，没投诉。但凡一线敢越级投诉，我手上有些筹码拿去哭诉争取点整改的底气，都不至于腹背受挫。被虐惯了，不反抗，怕被支撑人员私下报复，怕被我私下报复，以后工作更不好开展，我理解，他们把我说的“做得不好可以投诉，包括我也是”当成场面话，我真的理解，毕竟这世界一百句场面话里有半句真心话就不错了，但也只能说句活该，就像我这些年一直在忍没采取更激烈的手段也是活该。当所有人都不反抗不争取，谁最下面谁最倒霉，可叹。我虽然没了责任心，但还有良心，所以离开眼不见为净才是出路。
怎么感觉有些像那种短文里的云淡风轻不要了姐，虽然我也很想像爽文那样一人赏十个大比兜掀桌说老娘不玩了，但现实里，有些坑能离开就已经是胜利。
天天追问人力啥时候下文紧跟进度才是正道。
快给我下文。