【有本好书送给你】蜂群思维与无头衔管理：在硅谷的创投神话里，成功模板几乎被固化：找到亿万级用户的痛点，用免费或极低成本的产品迅速占领市场，通过广告或增值服务变现，最终在资本助推下成为平台型巨头。从谷歌、脸书到优步、 Airbnb，无一不是这套“消费互联网”逻辑的产物。然而，有一家公司却选择了截然相反的道路。它不面向消费者，它的客户是五角大楼、中央情报局和全球各地的情报机构；它的产品不追求日活月活，而是用来预测路边炸弹、追踪恐怖分子、规划特种作战；它不追求最大化商业利益，而是将自己定位为“西方世界的防御者”。它为美国及其盟友提供情报分析，坚决不进入俄罗斯或其他潜在对手的市场。最知名的一役是它用大数据锁定头号恐怖分子本·拉登并协助美国政府将他击毙。它从诞生之初就充满争议，却被资本市场给予近500亿美元的高估值。它就是帕兰提尔（Palantir）。这种坚定的政治立场，让Palantir与许多典型的硅谷科技公司形成鲜明对比。Meta、Google、Amazon这些巨头，都在全球化的商业战略下尽可能扩展自己的市场边界，甚至在数据合规问题上“左右逢源”，以便满足不同国家的监管要求。http://t.cn/AXVpgrbb