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补交2026.3.6号周五作业

《道德经》第六十一章大者宜为下～1

大邦者，下流也，天下之牝。天下之交也，牝恒以静胜牡。为其静也，故宜为下。大邦以下小邦，则取小邦；小邦以下大邦，则取于大邦。故或下以取，或下而取。故大邦者，不过欲兼畜人。小邦者，不过欲入事人。夫皆得其欲，大者宜为下。

1、大邦者，下流也，天下之牝。天下之交也，牝恒以静胜牡。
①原文释意
处上位的那个人，如果懂得向下流动，流动的过程就有滋养。会滋养到下边的人，帮助更多的人。
通常美人都是那种柔静的、柔弱的，所以就可以柔弱胜刚强，然后以安静胜躁动不安。
所以英雄通常都是好动的，到美人那里就以静制动了。所以我们要学会柔弱，学会安静，就可以胜很多事情。

②延伸
我们如果是一家之长，我们学会处下，不行使做父母的权力，我们有权利打他骂他，但是我们不用这个权，不滥用这个权。
有的父母是滥用职权，动不动就打骂孩子。
比如孩子衣服脏了，骂一顿，
放学回来晚了，骂一顿，
成绩没考好，骂一顿，
刷碗摔坏了碗，骂一顿，
作业写的慢骂一顿，
题不会做骂一顿，
自己心情不好，骂孩子一顿，诸如此类，等等等等……
孩子基本就处于要么挨骂要么在挨骂的路上。
领导也是，自己去领导，就批评指责员工，他们不是在挨批就是在别指责埋怨。
我们滥用职权的结果，是招致他们的不满，要么叛逆，要么远离，要么对着干。
我们既管理不好家庭，也经营不好企业。

那我们应该怎么办呢？
这节课告诉我们处下。
我们有权收起来，不用。
用什么呢？用慈，先去教，然后让他们去做，做的过程哪里跑偏我们去纠正，纠正也不是用打骂的，是要尊重他们的，耐心教导，明其事理，他们自然愿意向好。
也会尊重和感恩。

如果遇到脾气暴躁的父母和领导，或者同事朋友，我们以静制动。
只要我们不跟对方的情绪躁动，我们是心平气和，面带微笑的，对方自然火气降下来。
有的同学会说，明明是对方无礼取闹，凭什么我们还要给ta陪个笑脸？ta不会更蹬鼻子上脸呀？
所以啊，我们学习了圣贤文化要知道，既然我们知道对方是无礼的，我们跟无礼的人讲道理，看似是对方无礼，实则是我们不知礼。
俗话说知人者智，自知者明。
我们如果不知对方也不知自己才会与其纠缠不休。
如果我们知道对方无礼，肯定会礼让三分，避之唯恐不及，还怎么自己送上去，跟对方产生瓜葛呢？
所以不管对方是什么情况，我们守好自己的礼，谦卑处下，就没有危险。

2、为其静也，故宜为下。大邦以下小邦，则取小邦；小邦以下大邦，则取于大邦。故或下以取，或下而取。故

①原文释意
当安静的时候，自然就处下了。
如果大邦可以放低姿态对待小邦，就可以取得小邦的拥护、爱戴、支持，他会愿意效犬马之劳。
如果小邦要是处下谦卑对待大邦，就可以取得大邦的支持、鼓励，还给更多的机会可以得到重用。
也就是无论大邦和小邦，只要处下，都可以获得。

②延伸
如果我们作为一个公司的领导，如果能够处下，去关心体谅她们，她们自然是愿意尊敬我们，愿意为这个企业付出和努力而乐在其中。
俗话说效犬马之劳。
就是心甘情愿去做事情。
如果我们遇到什么情况，也会得到大家的鼓励和支持，让我们有休养生息的机会。

如果我们是下位的人，学会处下谦卑，自然会受到上位人的鼓励和欣赏，也会为自己赢得更多的机会。
就像公司有的大姐技能也好，还懂礼貌，又谦虚，受到客户表扬从来不觉得自己的功劳，说是客户包容的多。
同样的客户，其他人去了，总是反应这个客户事真多呀，这样那样的事情，我们也以为客户是事多。
可这个大姐去了，什么事都没有，说客户挺好的。
所以这个大姐是懂道的，懂得谦卑处下的，是按照客户的意愿工作的，自然是受客户喜欢的。
所以每次有单子，我们先看看她们有没有档期。