搞了一周科研，到底该怎么高效和导师开会？
读研时有很长一段时间，和导师交流前总想呈现个非常漂亮的结果，闪瞎他的眼
于是莫名其妙给自己增加了很多负担
汇报前加班赶工，突然发现模型出错，哪个结果算错了就想推导重来，想逃避干脆下次再汇报吧
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后来才逐渐意识到，你并不需要对导师的期待负责
把科研看作一份工作，导师不过是这个过程中的合作者，你的目的是完成论文顺利毕业，积累经验
模型、实验出错是再正常不过的事
遇到问题，解决问题就好
不需要过度在意导师的评价，更没必要捧着他
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每次汇报前你只需要
1️⃣做好会议大纲
想清楚开会的主要议题，最好提前一天给他发过去，不然没重点而且容易发散：
❶上次会议的动机和结论：上次讨论了什么，有什么进展，还有什么问题
❷本次汇报的核心内容，包括：
①针对上次的讨论的to do list，逐条回应
②近期的工作进展，配合图表或数据摘要
③初步结论
❸遇到的困难和我的分析
①不要只说“这个不work”，要展示你已做的尝试和你的分析
②包含：具体问题+已尝试的解决方案+初步分析与假设+需要帮忙/讨论点
❹下一步计划与待决策项
下周我计划如何推动？和他讨论一下方案是否合理
明确提出需要导师意见或决策的关键选择
❺其他事宜
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2️⃣做好记录
在和导师讨论的过程中一定要及时做好记录，会后进行整理
一方面给导师留下一个好印象，另一方面也防止突然有一些想法，或者有什么没理解到的内容被忘记
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3️⃣一些小tips
❶科研过程中你做每一个判断和决定都需要有理有据，为什么选这个选题，为什么用这个方法都要说得通
❷切忌用因为别人这么做所以我也这么做的说辞，很多论文都是无效论文
❸你越清晰，交流越有效，聊的差不多了就可以先做，做的过程中还会有很多变化，但是会越来越清晰

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