第一次做某件事时,标准越低越好。
讲两个故事。
第一个是我自己。
今天晚上约了一家乐刻的团课,是从没去过的一家。所以我得去找它在哪。本来计划健完身以后去工作/学习。结果在临近要去上课的时间点,收拾包时,我突然开始拖延。
为啥呢?
第一,要想健完身以后的学习,需要准备什么样的东西。
第二,要找健身的门店位置。
第三,力量训练肯定很累(哪来的懒鬼)。
突然有很多很多的事情,在脑袋里像宇宙大爆炸一样,瞬间炸开。
于是我的行动力轰然崩塌,对自己说:“不去了,吃晚饭吧。”但转念一想,今天可以不去上课,但是我一定要去那个健身房。
只干一件事,就是——找到路,签到。
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第二个是之前听播客的时候,上海非常有名的心理咨询师给的案例。
他有一个咨询者本身比较胖,咨询者在公司里面一直以来的形象是“胖乎乎”很可爱,很友善,对自己的“胖”也很自洽。我们称咨询者为小A。
小A以为(注意是他自以为)同事会有刻板印象:小A会一直维持这个胖的状态,小A对自己的“胖”很自洽。
但小A想减肥,想去公司的健身房锻炼,可小A很担心自己的同事会笑话他。
小A健身未半,而中道崩殂。还没启动,就败倒在了自己的心理关下。
于是心理咨询师给了小A一个建议:“你先不要去健身房练,先去公司的健身房,坐一个星期,什么也不干,就坐着。”
结果大家猜如何?
小A发现没有人在乎他。
根本没有同事问他:为什么来这里?
恭喜小A迈过了自己的心理关卡,可以开始健身了。
所以大家在刚开始做一件事情的时候,真的是:
只要做了就行。
哪怕只是去打个卡签个到,用最低的标准要求自己。
哪怕只是打开电脑写几个字。
哪怕只是写一道题。
学习,第一天先只学5分钟。
健身,想跑步那就先只跑1KM。
想去健身房就只先找到健身房在哪。
忘了在哪本书看过“通过目标分解,降低行为发生难度,启动任务,形成『小目标-行为-反馈-庆祝』的计划执行,参与者可以不断的突破舒适区,营造动机波峰,从而高效达成目标。”
发布于 浙江
