小tips-中层经理如何赢得老板好感
中层经理这个位置挺难的,上有老,下有小,两边日常都要安抚好。
有时工作也并不难,做多了,老板觉得你不给下属机会,不愿培养下边人;做少了,老板又觉得都是下面人做的,要你用场也不大。
所以在老板跟前做事要有策略,在有老板也参与的会议等活动上,应把主持等高调的工作让给下属去做,反正你再压制,部门内总有下属要提升的; 对重要项目业务的介绍,自己亲自上台说明。
这样老板看了也开心,下属工作起来也有干劲。
发布于 北京
小tips-中层经理如何赢得老板好感
中层经理这个位置挺难的,上有老,下有小,两边日常都要安抚好。
有时工作也并不难,做多了,老板觉得你不给下属机会,不愿培养下边人;做少了,老板又觉得都是下面人做的,要你用场也不大。
所以在老板跟前做事要有策略,在有老板也参与的会议等活动上,应把主持等高调的工作让给下属去做,反正你再压制,部门内总有下属要提升的; 对重要项目业务的介绍,自己亲自上台说明。
这样老板看了也开心,下属工作起来也有干劲。