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进行不断地努力所要攀登的那座高峰，那里可能会有的东西，或者是自己所期待的东西，是什么呢？我想应该是人类极限的可能性吧。

不是说要变得多伟大，或者要变得多有钱这样有限的、肉眼可以看到的东西，而是作为人类所拥有的无限的可能性。

可能可以说人类的可能性是无限的。因为相信这一点，所以我选择更高的山峰来进行不断的努力。从京瓷公司成立的时候开始，我就把我的这个想法不断地宣讲给员工们听。

在我所尊敬的企业家里，有松下幸之助、本田宗一郎，还有索尼的井深大这些技术型的创业者，也正是因为有他们的教导，我才不把攀登高峰作为目标，而是把攀登高峰作为实现不断努力的手段，为此，就需要不断地去选择攀登更高的山峰。

实际上在操作的时候我设定了更为具体的目标。当时京瓷创业的时候位于京都市中京区西京原町，所以当时就跟员工设定目标说：“京瓷现在刚刚成立，还是一家可能风一吹就会被吹跑了的小微企业。

但我们首先要努力争取把我们的京瓷建设成为西京原町最优秀的企业。当成为西京原町最优秀的企业以后，我们就努力成为中京区最优秀的企业。

成为中京区最优秀的企业之后，那我们就努力成为京都市最优秀的企业。成为京都市最优秀的企业之后，那我们就努力成为全日本最优秀的企业。成为全日本最优秀的企业之后，我们就努力成为全世界最优秀的企业。”

设立远大的目标，大家共同朝着更高的山峰迈进！就这样，几乎每天都对员工宣讲，给员工鼓劲。

当然也有忍不住笑的员工，但我不在乎那些，还是重复地宣讲。我认为，作为一个领导，无论部下愿意听还是不愿意听，都必须将自己认定的事情不断地向部下宣讲，直到对方从心里认同。

领导必须不断地宣讲自己的经营哲学，而这能够成为部下工作的巨大动力。

*摘自《匠人匠心：愚直的坚持》窦少杰 译 机械工业出版社