今天研究了一家兄弟单位关于上海某项目复盘报告。

项目甲方是中国遥遥领先的科技企业。大概5000万合同额，干了一年半，结算近一年，最后几乎不赚钱。这家兄弟单位是国内一流装修公司，专业靠谱，和我们公司算是师出同门，但规模比我们大，标杆项目比我们更多。

这个甲方项目管理严、要求高，几乎所有复杂工艺都要打样，成本很高。他们的项目，连行业内某些大名鼎鼎的装修公司—弄虚作假的惯犯，也不敢轻易在他们的项目上作假。

业内都清楚，做这个客户的项目，报价要比市场行情高20%才有合理利润。可市场不好，大家拼命压价抢单，最后中标单位累到极致，一算账白忙一场，还可能亏钱。

这个甲方工程管理严格，采购压价狠，难道错了吗？似乎也没错。坦白说这个甲方在中国工程市场里，算是很讲道理，有契约精神的企业了。

不过，我总觉得，伟大的企业，更该有社会责任心和长远格局，别趁行业低谷过度压价、透支供应商。就你高高在上遥遥领先，下面一堆合作伙伴的尸骸，消费者万众仰望也没意思。商业经营要自己活，也让别人活。#live and let live#