出发点要判明,立场要选对。。。
咋就弄不好??
吾有一方,现丑贴贴,共同完善。。。
无非就是全流程可控嘛,真有那么难?还不是因为压根就没想弄。
首先一个目的,使群众需求得到满足,放的好,放的开心,放得安全。
2个环节,需和供。核心无非就是安全嘛。
提出3点核心==3个达标。产品达标,场所达标,人员达标。
1=产品达标,这是对供端的要求,现在普遍都达标,黑作坊除外。
2=场所达标,这是指基层经销网点,符合销售安全规范。
【这需要制定规范,实施规范,有一个过程,可以先试点后改进推广】。
3=人员达标,全流程中的从业人员,经过专门培训,持证上岗。
网络时代了,全流程电子化,正好把供销社系统利用起来。
烟花专营,就和农(业)资(料)一样搞。。。
产品生产端大方向上,要实现地区配套,就地解决供货,减少中间环节流程。
网上下单,网点提货,凭码取回。。。。
基层网点设专门经营场所,全年365天可用。
既满足了群众需求,又能拉动经济,这有嘛难办的。。。。
发布于 北京
