要有哄人的心态
人年轻时是不屑去哄人的，优秀员工老子天下第一，业务小能手别人都是弟弟，业务范围内都没我懂，凭啥还让我舔个脸，给你说好话；那业务范围之外，不是我的职责范围，分工界面不在我，天王老子来了，那也得讲道理；
随着对业务的熟练，开始被安排历练，带团队带项目，发现只靠自己打怪，扛不住别人推塔，要强调团队整体能力，慢慢要琢磨分工协作；

有分工就会有矛盾，有协作就会有阻力，这时要把几人十几人笼络到一起，高效完成既定任务，既要做好内部组员沟通，又要做好外部团队合作，不管是喝酒吃饭，还是周末掼蛋，八仙过海各显神通，要照顾到组内每个兄弟感受，周一还能继续嗷嗷叫往前冲，那哄字必不可少；

后来要创业，面对的部门更多，不止研发兄弟，还有财务行政等姐妹，若说兄弟有情绪，可以喝酒撸串讲情义，那姐妹若生气，也要想法设法去消气，言而总之要把大家攒到一起，走下去，活下来，也要哄；

还有客户甲方，不止产品价值要呈现，情绪价值也要拉满，包括微博这除夕红包除夕祝福，也摆脱不了哄人开心的套路；
#除夕祝你万事胜意#