用户分享：要分清楚底层逻辑

有的技术变革是杀死全行业的，比如电商杀死传统商超，底层是移动互联网技术、物流技术、生活时长碎片化相互促进，导致整个必选消费的模式向非现场化转移。

2020年后，除非老人，极少有人再为买瓶醋跑大卖场了，所以家乐福、永辉、沃尔玛倒了。盒马生鲜是打了一个时间差，一是消费升级，高端海鲜蔬果下沉的窗口，特别是内地的非超一线城市，毕竟还算高端消费品，还有个所见是否所得的忧虑，现在海鲜和高端果蔬的出品一致性大幅提升，叠加保鲜配送技术的提升，城市区域中心仓加分拨仓可以完灭卖场，所以盒马也日薄西山了。

AIGC灭传统游戏、影视制作是一定的，成本、出品时间有数量级的差异，可能很多人不清楚效率对内容行业的意义，内容行业是个快速试错的地方，类似泡泡玛特。

到公司就有可能是灭顶之灾了，总有头铁的老板非得逆潮流不是？

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