工作能力系列前篇可以参见：
工作的目的感：http://t.cn/AX5kRC8d
工作沟通能力一：http://t.cn/AX5k8YxL
工作沟通能力二：http://t.cn/AX5kRC8r

工作能力三——汇报能力：件件有回音。

1.但凡领导安排的，除了很琐碎的日常小事，尤其他安排的临时性工作，要做完之后，给他汇报，“扯回销”
不要觉得领导不记得了，不要去赌，就算他忘了，你想起来给他汇报，留下你靠谱的形象
2.汇报依旧遵循沟通技巧，结论前置、分点陈述、礼貌用语。
3.有好消息、成长性结果一定要汇报，有些好消息可以作为领导向更上级领导汇报的材料；
琐碎的事情、情绪压力不要给领导说。
领导是不需要给下属提供情绪价值的，是下属要给他提供。
要识别出来领导提供的情绪价值，归功于他。
5. 如果是需要请示领导的事情，一定要提出自己的工作思路，不能显得一点没有思考、伸手等喂饭。思路是错的也没关系，有时候虽然领导不知道，但听你的思路之后就有办法了。
6.对直属领导的汇报和对大boss的汇报有何不同
直属需要请示的事情更多，需要支持的时候更多，县官不如现管。相处时间长。
大boss一般和我们年龄差距大，见面时间少，大boss想要看到的是年轻人爱学习、上进、积极努力、朝气蓬勃，所以对大boss一般是电梯汇报那种简短的多，要记住他的三言两语、下次汇报的时候提及自己思考了、践行了。

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