刚刚看到李斌的一封全员内部信，标题为《三个爆款，重回牌桌》，突然有很深的感触。

其实，我一直觉得，即便发展到了现在，所有新势力造车依旧是爆款驱动。

2025年，蔚来为什么能打一场漂亮的翻身仗，甚至四季度实现了历史首次单季度盈利，最根本的原因还是在产品上重新证明了自己。

内部信中，李斌着重表扬了全新ES8，它是整个蔚来触底反弹的“压舱石”；着重表扬了乐道L90，它让所有人看到了蔚来有打胜仗的能力；着重表扬了萤火虫，这辆精品小车证明了蔚来多品牌战略的重要性。

当然，除了产品层面找回胜利的方法论，2025年的蔚来在技术层面、效率层面、补能层面、服务层面、品牌层面、营销层面，也都收获颇丰。

把李斌的那句：“结硬寨，打呆仗，日拱一卒，久久为功。”用一次次行动，最淋漓尽致的体现了出来。

至于已然开启的2026年，中国车市的竞争肯定会日趋激烈，内部信中李斌也给出了新方向。

譬如，在技术和产品研发方面坚决投入。譬如，持续做充换电基础设施和销售服务网络的建设。再譬如，持续推行围绕用户价值创造的全员经营组织变革。

做到这些以后，从营收和商业目标的角度来讲，在保证用户满意度的前提下，李斌希望蔚来能保持40%~50%的年度销量增长，实现年度的Non-GAAP盈利。

“要相信时间复利的力量，每天比昨天进步一点点，我们就有机会取得超过自己、超过用户、超过外界想象的成绩。”

总之，别回头，干就完了，持续加电！