娱乐圈的翻云覆雨看多了，至少有两个能力，你会得到很大的提升。

第一，对“人言”这个东西自然产生免疫，你说你的，我做我的，人言不再可畏。

别人的看法，无论对错，对你来说其实都没那么大的影响。

正如刘嘉玲所说，时间是最好的评判者，在它发言之前，你最好保持沉默。因为时间未到，你浑身长嘴都说不清，时间一到，自然有人帮你说清。

人在争议与是非中，最重要的能力是向前走、不离场。只有熬过去，才有真相大白、水落石出的那一天。即使最终没有，你也比较容易选择“算了”，因为你站在了新起点，有了新生活，你虽然没有改变过去，但你抛下了过去。

所以无论什么时候，“在场”是非常重要的一件事。只要活着，就不要轻易离场。你向前走，才能走过是非，迎来平静；你变强大了，就更容易被接纳、被原谅。

第二，更加敬畏“独立思考”的能力。

虽然每个中国人都学过辩证法，但在网络世界，能一分为二、辩证地看问题是非常稀缺的品质。尤其当下的互联网环境，要么造神，要么毁神，要么塌房，要么盖楼，非黑即白，中间地带的生存空间极其有限。

我的文章风格，一直比较客观中立。小心假设、大胆求证、少用情绪、多讲事实，这是在传统媒体工作时，长期训练形成的肌肉记忆。我们团队90后小姑娘有时候会劝我极端一点，不然可能既得罪正方又得罪反方。

但其实人生不是辩论赛。真实生活中的正确判断，一定是建立在独立思考的基础上。而独立思考，又一定要辩证、一分为二地看问题。

“喜怒同根、是非同门”，遵循自然，不偏不倚，更容易找到解题方法。无论是事业、情感甚至投资，都不可能靠激烈的情绪推进。

你想成事，就一定要摆脱互联网情绪的影响，从某种意义上，互联网是降智的。

这一波口碑反转来得过于猛烈，被造神的李亚鹏，其实是非常危险的。

糊是最好的保护色。你越红，监督的眼睛就越多，大家捐了这么多钱，直播间的销量那么大，如果还天天哭穷欠钱，可能就离真正的爆雷不远了。

无论做生意还是做慈善，其实都是一个非常复杂的问题。好的初心，与好的管理、运营是两回事。李亚鹏这个人吧，一直不缺好的初心，但他的能力确实支撑不了他所操盘的东西。

多年以来，他一直缺乏一个好的合伙人或者说经理人，也就是说，他自己不擅长的那部分，他一直没有交出去，或者说没找到合适的人交出去。这块很明显的短板，他自己是绝对补不齐的，能补的人又始终没有浮出水面，无论背后原因是什么，都是一个非常大的隐患。

他的声名越响、手里的财富越多，这个隐患就越大。

网上有个段子，说“谢霆锋如今拥有的一切，都是李亚鹏梦寐以求的”。以谢霆锋名字命名的“锋味派”，4年卖出15个亿，很多人说小谢是商业奇才，其实很少人知道，锋味派真正的大股东是薇娅夫妇。

电商教母、直播顶流的背后操盘，加上明星的个人影响力，才成就了从歌手转型为餐饮巨头的小谢同学。

对于商业，段永平有两个观点。

一是做对的事，把事情做对。

做对的事，就是选择正确的方向，比如为用户创造价值，为社会解决问题。把事情做对，是在执行过程中，注重细节、效率和长期主义。

李亚鹏只做对了前半句。

二是不懂不做，聚焦能力圈。

一个事儿，不管它多赚钱，只要你不擅长你都不要去做，一定要选择自己擅长的事情，用它来跟别人进行博弈。李亚鹏早早放弃了他最擅长的演戏，当年他比自己的老乡兼同学陈建斌，红太多太多。

一个人的成功，是能力与运气的结果；一个人的挫折，是选择与短板的折射。

希望爱做好事的李亚鹏，能扛住这一波危险的造神运动，做好公司管理、谨言慎行，成为他想成为的一介儒商。