1年做10亿？拆解成都杉杉奥莱3个关键策略
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2025，成都杉杉奥莱完成了开业第1年的完整运营：
✅销售额破10亿
✅单日客流峰值达8万+
✅累计接待顾客超1000万人次

在成都奥莱市场竞争日趋白热化的背景下，
这个成绩似乎比预期更好。
项目这一年来的运营亮点，可从三个维度拆分：

1️⃣品牌力
开业即引入200+品牌，去年调改32家首店，其中17家为西南奥莱首店，亮点list：
▪️独家品牌：LANVIN、Vivienne Westwood
▪️轻奢与女装：COACH、MK、PORTS 1961、IRO、Laurel、7 For All Mankind、Self-portrait、施华诺世奇、BORA AKSU、雅诗兰黛集团美护集合店…
▪️休闲服饰：CK、AaPe、LACOSTE、HECHTER…
▪️运动业态：adidas最大奥莱店、LI-NING西南首家超级奥莱店等，形成区域最全运动品牌矩阵，精准捕获成都旺盛的运动消费需求。

2️⃣运维升级
物理层面，项目依托与龙泉山、东安湖毗邻的自然优势，不断将公园理念内化。通过景观绿植、在地文化元素、开放式街区设计，结合宠物友好设施、骑行配套、退税服务及VIP下午茶，延长顾客停留时间，实现从目的性购物向休闲游逛的转化。

体验层面，白天的建筑、绿化与艺术装置是天然打卡点；夜晚的灯光亮化与休憩庭院则营造出松弛、浪漫的氛围，突破传统奥莱货架式的单一购物体验，让空间本身成为吸引客流、产生社交传播的内容载体。

3️⃣营销活动破圈
在去年，杉杉奥莱展现了强大的事件制造与情感链接能力。年末的跨年夜，千架无人机在龙泉夜空编织祝福与成都符号，升格为城市级视觉盛宴和集体记忆塑造。跨年音乐节更是一次精准的用户圈层扩容，用多元文化内容触达不同客群。

进入新年，CNY营销同样可圈可点。巨型金树美陈成为视觉焦点和打卡地标，而非遗交子篆刻体验活动则巧妙地将消费与传统文化结合，实现了促销、文化、社交传播的三重目标，让营销更具温度与记忆点。

👀商业观察
存量竞争时代，商业突围的关键在于心智竞赛与情绪供给。成都杉杉奥莱的破局核心在于引力重构：品牌是基石，而空间的情感价值与活动的社交货币价值决定项目天花板位置。期待杉杉在2026持续输出优质内容，带来常换常新的购物体验。 http://t.cn/A685l5ma