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今日午餐：紅酒燉豬肋條 芝麻醬茄子 蕃茄炒蛋 秋葵 西蘭花

五道菜，剛剛好。
剛剛好，就好。

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有一段日子，
差不多每天都聽到一個團隊的主管訴說成員的不是，
差不多每天指說TA們這樣不對，那樣不好，
其實，身為主管的你，有沒有反省過自己？
還是點出問題便是你對團隊最大的貢獻？

既然身為主管，就有責任讓每一位成員都能獨當一面，
不是只放大成員的瑕疵，而是讓每一個成員都有機會發光。
管理者的價值，從來不是成為團隊的唯一支柱，
而是搭建讓每個人都能站穩的階梯，
讓每一位成員都能獨當一面。

如果你的團隊如你所說般，沒有你就什麼都做不好，
那呈現出來的並不是成員的不足，而是你的能力真的好差。
為什麼你的下屬不是個個精英，隻隻fit馬？
如果TA們真的那麼差勁，那你又要？
做事沒有系統，教不好下屬，就是你的責任，不要再推搪。
那些被賦予的稱謂不是給別人供奉你的理由，
而是要來提醒你要承擔責任的。

口裡嫌TA們每事問，難當大用，
其實十分享受被需要，被仰仗的滋味。
但身為管理者，沒有系統性地規劃出更清晰的辦事方法，
反而以下屬的依賴來自我滿足。
這般還敢自詡曹操，十分好笑。

成事的方法好多，但絕不是天天跟外人說成員的不是，
不要再以挑剔掩蓋你的無能。
不如給些心機與時間計劃一下如何更有系統地管理，
讓每一個同事都可以盡顯所能，發揮自己的優點。

要擔起支旗，不是在挑剔中彰顯權威，
而是成就TA人的過程中，讓集體的力量自然流淌。

或許還年輕，還需要日子，還需要磨練。

反正，不獲認可。

可以吃得簡單，不可吃得隨便。

Enjoy this Moment♥︎
管TA的～
#曼筠有話兒##李曼筠#
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