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过去，想要说服员工“为了企业的发展，希望大家全力帮助我”。但是，不知道该怎么说服才好，或者因为顾忌员工抵制，即使员工有错也不敢严肃批评。

这种时候，“小善似大恶，大善似无情”这句话，你就可以照搬过去，说给员工听。我认为这么做也不错。

要让说出的话能打动员工的心，引起他们的共鸣，首先就需要努力提升自己的心性。

如果这么做，那么，碰到问题，告诉员工“我是这么想的”，坚持自己一贯的信念。这样，思维方式不会错，而且就能说出激励人心、让人感动的话语。

其结果，员工们就会越来越信任你，公司内部就能团结一致，生机勃勃。

概括地说，第一阶段是经营者自己必须率先垂范，拼命工作，不亚于任何一位员工。第二阶段是用感人肺腑的语言跟员工们说话，把团队的力量凝聚起来。

*摘自《将哲学血肉化-在盛和塾应该如何学习——2015 年盛和塾第 23 届世界大会塾长讲话》